Dotación al Consejo Económico y Social de capacidad para generar iniciativas que serán impulsadas por la Agencia de Desarrollo Local (ADL).
Creación de una Agencia de Inversión local que se encargue, en primer lugar, de impulsar proyectos empresariales mediante un inversor de proximidad en colaboración del sector empresarial y el asesoramiento de la Universidad y de los sindicatos.
Apoyo a proyectos con criterios de sostenibilidad económica, medioambiental y social, que se establezcan en Alcoy.
Impulso, a través de la Agencia de Inversión local, de la reindustrialización y modernización de las empresas a través de créditos a bajo interés según criterios sociales y de utilidad pública.
Potenciación de la Mancomunidad de Municipios del Alcoià y el Comtat en las funciones de promoción económica.
Como parte de la gestión de residuos planteada en el apartado de sostenibilidad, potenciar una política local y comarcal de reducción de residuos que se envíen al vertedero o se incineren, mediando el fortalecimiento de una economía circular que recupere y dé utilidad a los residuos.
Creación de una plataforma local para incentivar las ventas de proximidad en línea de los comercios de Alcoy y las comarcas próximas.
Incentivación de la innovación social como elemento de desarrollo del conocimiento y de la economía local con una convocatoria pública de ayudas económicas a los proyectos de innovación social que afecten a la ciudad de Alcoy.
Impulso del emprendimiento de base democrática, es decir, dar impulso a iniciativas de trabajo asociado (cooperativas y sociedades anónimas laborales) con el establecimiento de convenios con FEVES (Federación de Empresas Valencianas de Economía Social) y FEVECTA (Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado). Potenciación del asesoramiento a empresas que vayan a cerrar o puedan ser vendidas para que puedan realizar una transición suave hacia a una gestión empresarial de los mismos empleados mediante iniciativas de trabajo asociado.
Creación de un programa de acompañamiento a personas desempleadas para ayudarlas, durante un plazo de entre 6 meses y un año, a encontrar una nueva ocupación y asegurar que están en disponibilidad de mantenerla, mediante herramientas de formación, asesoramiento personalizado y tutela.
Promoción de iniciativas de trabajo acompañado para las personas con diversidad funcional.
Como medida para facilitar la conciliación, implementación de servicios de proximidad que faciliten el cuidado de las personas con necesidades de atención.
Creación de un programa de difusión y apoyo para el que las empresas desarrollen (y ejecuten) planes de igualdad y de conciliación de la vida laboral con la familiar y personal.
Impulso de una diagnosis sobre los usos de los tiempos en el mundo del trabajo y del comercio con la intención de poder liberar el tiempo de los trabajadores.
Incorporación de cláusulas sociales en la contratación de personal del Ayuntamiento, de manera que las personas en riesgo de exclusión social vean aumentadas sus oportunidades.
Redacción de un reglamento que incentive la contratación pública de empresas las cuales: 1) lleven a cabo políticas de responsabilidad social corporativa y/o 2) incorporen personas en riesgo de exclusión.
Potenciación del Consejo de Formación Profesional para que se haga efectiva la formación en los ciclos formativos y se incentive el trabajo de interciclos como apoyo a la administración pública y empresas privadas que lo requieran.
Incentivos para que las PIME y las microempresas puedan contratar en prácticas remuneradas al alumnado de FP.
Creación de un Observatorio del Mercado de Trabajo entre la empresa, la administración pública y la universidad, por mejorar las sinergias existentes, y evaluación y generación de propuestas de mejora.
Establecimiento de la Universidad Politécnica de Valencia – Campus de Alcoy como socio preferente en todo lo que signifique creación de conocimiento tecnológico para ayudar a mejorar los servicios públicos prestados por parte del Ayuntamiento de Alcoy.
Dar uso real y aplicado a la cátedra Smart City entre la UPV y el Ayuntamiento de Alcoy.
Potenciación de la colaboración entre las universidades y la ciudad para construir un banco de ideas sobre proyectos económicos y sociales que puedan responder a los retos de la ciudad en la actualidad. Establecer un espacio de comunicación entre científicos y sociedad como instrumento de transferencia social del conocimiento económico.
Desarrollo de suelo industrial en el Área Sur de Alcoy, que conectaría las actuales zonas industriales de Batoi, Santiago Payà, Sant Benet y la carretera N-340, mediante la combinación de actuaciones de rehabilitación de tejidos existentes y de creación de suelo de nuevo desarrollo.
Concepción de la nueva área industrial como un Barrio Empresarial, alrededor de la isla de Rodes, entretejido con varios servicios (empresarial, comercial, deportivo, recreativo, etc.) y con una elevada calidad dotacional y ambiental, donde también se lleve a cabo un urbanismo sostenible.
Ante la imposibilidad de crear suelo industrial a la zona de La Canal, ofrecer a las empresas alternativas creíbles de suelo local como Pagos o bien suelo mancomunado.
Apuesta por la creación de nuevos espacios industriales y tecnológicos mancomunados con espacios de colaboración entre empresas.
Hay que completar la catalogación, recuperación y valoración de los recursos turísticos de la ciudad y su entorno.
Asignación de los recursos a los ejes básicos de la marca turística de Alcoy: industria, modernismo, patrimonio natural y rural, fiestas y arte/cultura.
Hay que situar un punto de inicio-expositor para la Ruta del Modernismo, del Alcoy de la Guerra Civil y de otros, como un centro de interpretación.
Firma de convenios con las diferentes administraciones implicadas para que Alcoy sea la sede de un Centro de trekking o bicicleta de montaña para impulsar el turismo de interior fuera de los parques naturales.
Elaboración de un paquete turístico integral para que el visitante pueda tener una experiencia completa y continuada de nuestra ciudad (al margen que haya un desagregado de rutas temáticas). Promoción de forma pública y privada de este paquete turístico.
Hay que facilitar, con las medidas convenientes, la rehabilitación de viviendas del centro histórico, para que el patrimonio arquitectónico pueda contribuir adecuadamente a dar valor a la oferta turística.
Redacción de un Plan Integral de Turismo donde se consensue con agentes turísticos, económicos y sociales de la ciudad la estrategia a corto, medio y largo plazo de las políticas públicas en materia de turismo.
Promover una oferta complementaria de ocio, musical y lúdica a las fiestas de Sant Jordi, tanto con anterioridad a las fiestas como durante la trilogía.
