Ha sigut una de les esmenes presentades al pressupost 2021: demanar una inversió social que supere els 100€/hab.

L’associació de Directores i Gerents de Serveis Socials assenyala els 100€ per habitant en inversió social com el llindar per a una bona política social. Ciutats valencianes com Alzira o Quart de Poblet superen amb escreix aquesta xifra. Barcelona supera els 200€. I Alcoi al pressupost de 2021 es situa en 92€, tot i la terrible situació que vivim arran de la Covid-19. Per eixe motiu una de les 12 esmenes al pressupost 2021 presentades per la plataforma Guanyar Alcoi es basa en l’increment d’aquesta xifra notablement arribant als 110€/habitant i que en el pressupost de 2022 s’arribe als 120€/hab. La seua representant Sandra Obiol assenyala: “no es pot mirar cap a un altre costat. Alcoi necessita una inversió social de primera categoria, que ajude a les persones a sobreviure al terratrèmol econòmic i social (a més a més de sanitari) que ha suposat la Covid-19. Entenem que el govern de Toni Francés no ens pot dir que no a millorar aquesta partida.”

Guanyar Alcoi a més a mes demana que aquest increment pressupostari de la partida dedicada a inversió social es distribuisca en les següents línies d’acció social:

• Provisió mascaretes higièniques a la població menor de 20 anys
• Programa d’acompanyament i atenció a la salut mental amb especial incidència en els adolescents i joves
• Increment de la partida de les ajudes Reactiva (amb especial incidència en les famílies per a pal·liar la pobresa infantil)
• Increment de la partida a prestacions individuals (amb especial incidència en els xiquets per a pal·liar la pobresa infantil)
• Generar un espai de respir per a cuidadores de persones grans dependents
• Servei d’acompanyament als majors (per a passejar, anar a la perruqueria, al mercat..)

Conclou Sandra Obiol: “creiem que són necessàries dues qüestions. En primer lloc ser molt ambiciosos en termes socials, no ens podem contentar en què el poble del costat fa menys que nosaltres, això és molt pueril. Hem de mirar qui és el municipi que millor ho fa, analitzar com ho aconsegueix i tractar de millorar-ho. I en segon lloc, hem de ser també receptius a les noves necessitats de la nostra població i respondre a aquestes necessitats amb contundència, efectivitat i creativitat. Si estem en una nova normalitat, no podem actuar com s’ha fet sempre perquè, òbviament, no funcionarà”.

Imatge per Micheile Henderson